J’ai commencé à écrire ce qui suit en tant que réponse à un article publié sur UX Planet intitulé Pourquoi l’Agilité ne fonctionne pas!

L’article était plutôt intéressant et pointait des travers souvent rencontrés des équipes Agiles, comme la mauvaise hiérarchisation des fonctionnalités et le saucissonnage des développements, souvent guidés par la facilité de développement plutôt que par leur intérêt. Sur le fond, cet article pointait plutôt sur la criticité du rôle du Product Owner dans la conception du produit.
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